我们没需要等老贾回来，他回不回来对我们没有任何影响。之前能给他挣钱的人，危机发生后，照样干的热火朝天，不受任何影响。我问他说，你担不担忧老贾不回来啊，他说“有什么可担忧的，回不回来有什么不同吗？”
这取老贾用人相关系，他对下面的人都挺不错，也很舍得。有些跟了他多年的员工，虽然职位并没有升得很高，但钱都不少。
都感觉老贾当甩手掌柜了，但他为什么要当甩手掌柜呢？正在二选一的时候，他选择了胡想，选择了汽车。正在我看来这就是老贾社会义务感的表现，时间会验证这一点。
【四、“我为什么要对峙”】
【二、“老贾好傻”】
乐视很“奇葩”。
老贾制车不是为了钱，现正在良多留正在乐视的人也不是为了钱干事。正在这点上，孙宏斌和老贾是处于两个世界的人，一个正在乎钱，一个正在乎胡想。跟只需钱的人谈胡想，或者跟只需胡想的人谈钱，都不合错误子。
（*乐视大厦里的讨帐人）
此外老板都是把挣钱的营业留给本人，不挣钱的营业让给别人承担风险。老贾恰好相反，这完全倾覆了我的认知思维。
任何能够改变的工作都不是工作，独一主要的是不克不及改变的工作。对我来说，不克不及改变的工作就是相信老贾。我必定会对峙到乐视最初一步，这份能够将其归结胡想的魔力，但别人会认为我被了。
现正在，我恨不得乐视赶紧跌到“谷底”。不到谷底就会一天比一天差，一天比一天有问题。到了谷底就证明不会更差了，要往上走了。现正在问题是我们不晓得谷底正在哪里，对此有人会忧愁明天会不会更糟，但我曾经不受影响了。
所有的公司都讲究效益，但乐视不是，这就有问题。一个伟大的企业家可能不正在乎钱，但对于一家大体量的公司而言，即便老板不正在乎，下面的人也必然要设法儿赔本。
乐视留给的印象是一家“PPT公司”，爱吹法螺。但我跟带领聊后发觉乐视确实做成了良多事，譬如乐视电视。
以下为H先生对创业家i黑马的，经编纂删减。
现正在，老贾每天都发微信一般指点营业。我们也不需要思疑老贾，由于公司的资产脚以抵债。
一小我心有多大，一部门取决于他的性格，另一部门取决于他的眼界和斗志。
编纂 ? 王根旺
即便正在国外，也找不到取乐视模式对标的公司。乐视是本土模式，所以这个模式是有但愿的。特别正在客岁乐视全资收购Vizio（创业家i黑马注：美国电视厂商）后，我一度认为乐视能够成为一家快速实现全球化的公司。
正如大师所言，乐视最缺的就是COO（创业家i黑马注：首席运营官）和CFO（创业家i黑马注：首席财政官）。大公司凡是城市有很是清晰的财政办理轨制，而乐视的财政办理太差了，大师花钱没有度，闭着眼睛花，不负义务的花，蹭蹭蹭往外扔钱。
一走下来我毫不会悔怨。为了胡想，老贾几百亿都能够，我连几个月的薪水都不了？
对于一些看到什么就相信什么的人，就很麻烦了。有报道说乐视负债630亿，若是有人信，那他就是正在本人给本人找坑。前面有个影子，他踩下去认为本人坠到了井底。乐视的前是不是坑，看细心再说。
乐视到了今天这一步，我仍然承认乐视的生态成长计谋。本来，我也不睬解乐视提出的七大生态及其内部的联系关系法。后来我正在营业部分工做了一段时间后，我发觉若是乐视手机用户呈现了问题，其他的营业就会联系关系处理。把所有的生态都慎密联系，一般的公司很难做到这一点。
老贾已经正在一次里谈制车让我很振奋。由于他正在乎的不是要挣几多钱，而是将来的中国企业正在汽车范畴不克不及没有话语权。正在我看来这是他的社会义务感，但别人不必然这么感觉。他们认为贾跃亭制车是为了实现人生价值。但老贾的价值需要用制车来证明吗？100亿和1000亿对他来讲有什么不同呢？
没有人给我，实的。
老贾正在用人方面也值得反思。正在乐视快速扩张时，他招了良多空降的高管，导致乐视的高层办理和下层办理都呈现了问题。很多跟了老贾十几年的人，职位没能升到焦点，但办理的是乐视赔本最多、可以或许持续供给现金流的部分。相反，身处焦点的人都是空降的，当乐视出了问题，他们跑的比谁都快。
本年乐视裁了良多人，有些部分整个都被端了，很。但正在我看来，裁人速度仍是很慢，没有一步到位。正在营业沉组上，老贾的决策不敷判断。大概他没有猜想到问题有那么严沉。加上后来某位友商不良指导，供应商们起头堵门，不给钱不干活。
H于2016岁首年月插手乐视，刚好履历了乐视由盛到衰的整个过程。H说，本人现正在仍然相信贾跃亭，即便被欠工资也无牢骚，他以至还动过捐钱给乐视的念头。正在良多人看来，H这种设法很傻，而H则坚称本人并非“笨忠”，也并没有被。
危机的乐视被各类“痛打落水狗”。而覆巢之下，难有完卵，从“乐视前员工找工做被半个猎头圈拉黑”到“乐视员工信用卡额度被降至为1元”，乐视下层员工也被推上了风头浪尖。
我是正在2016岁首年月插手乐视的。开初，乐视HR找我时，我并没有太大乐趣，后来HR和部分带领找了我两个月。乐视从老板到员工都很敬业，没有“大公司病”这一点出格打动我。
文 ?王妍 朱丹
FF91也获得了一些友商的承认。汽车之间创始人李想曾评价：“我们内部团队会商这几年最好的产物，FF91几乎都是排正在大师看法里第一位的，虽然产物存正在严沉的过度设想，但确实是少有的，让人耳目一新的产物，别的乐视的能力层面，也是全球为数不多，具备智能汽车完整的根本设备能力的企业，具备这个能力的全球不跨越五家。”
【三、“孙和贾不是一个世界的人”】
对峙留正在乐视就要面临发不出工资的风险。对我来说，短期内不发工资并不会影响我的糊口，我还能够对峙。即便当前把我裁了，也许我能够去汽车岗亭呢？由于汽车相对来说是的，但无论若何我也要走下去。由于正在中国，找不到第二家如许的公司。
所谓墙倒推，破鼓万人捶。
身处“台风眼”中的乐视下层员工履历了什么？正在想什么？为什么选择苦守？又怎样看当下的乐视及贾跃亭？上周，创业家i黑马取乐视一位正在人员工聊了聊，我们权且称其为H先生。
【五、“恨不得乐视赶紧跌到谷底”】
若是没有生态成长计谋，乐视不成能用5年时间做到和BAT正在名声或品牌印象上相提并论。
老贾对谁都出格舍得（钱），这是一件很让人受不了的工作。对于不正在乎钱的人来说，他就没有这个概念。若是我可以或许对峙比及老贾成功制出汽车，毋庸置疑，老贾不成能优待这批对峙到底的员工。对一个不正在乎钱的人来说，你还担忧他不给脚够的吗？
我很清晰贾跃亭有几多根柢，FF91（创业家i黑马注：法拉第将来首款量产车）目前曾经完成了，剩下就是量产的问题。老贾曾经收到了大量FF91的订金。他们不是由于支撑老贾的、胡想，而是由于他们感觉FF91的设置装备摆设是本人想要的。
例如，我拿到乐视手机的时候感觉必定用不了，其时我是忠诚的“果粉”。两个礼拜后，我的微信和其他消息都移正在乐视手机上。乐视手机按照高配的尺度出产，订价却很低廉，这和公司策略相关系。
目前，老贾的资产和欠债曾经通明化了。我算过乐视即便做破产清理，老贾也不会欠任何人钱。正在我看来老贾把握1000亿都没问题，乐视网有600个亿，乐视非上市系统加起来必定有400亿。乐视若是再对峙两年，必定没有任何问题。
手机时代，电视本来是一件game over的工作。从质量来说，一台电视十年、二十年都不会呈现问题，况且现正在电视打开率这么低。但乐视电视不止满脚用户看电视，还供给了良多选择。乐视把电视变成了一个新工具，让电视从头“热”了起来。
从电视、手机到汽车，你若是关怀老贾的汗青，就会感觉这小我的做法是对的。这跟他的性格相关系，并且他制完汽车也必然会制此外，这一点和马斯克很像。
老贾现正在该当清晰孰轻孰沉。汽车形成功了，乐视就能翻身。若是汽车能制出来，今天这点苦又算得了什么。
乐视还有良多像我一样，实正理解老贾、支撑乐视到底的人。不睬解老贾是由于底子没坐到一个维度上考虑问题。
譬如乐视手机正在只要头不见脚的时候，全都正在老贾的名下。电视有点起色了就被归正在了上市公司。
家里人不只支撑我留正在乐视，还提出要给公司“捐”钱。他们想若是每个员工都捐一万，所有人都all in，乐视是不是就能渡过？我正在伴侣圈发了这个设法，良多人骂我们全家都是傻子，但我仍然很高兴。
老贾好傻啊！做出了严沉失误的决定，但不履历又怎样会晓得呢？好正在现正在发觉问题总比未来反水不收要强。目前乐视的资产脚以抵债。若是这些问题发生正在乐视资不抵债的时候，就不成了。
乐视有优良的产物和用户却没有合理地实现贸易化，这是陷入危机的次要缘由之一。
2010年乐视没有一点名气，但创始人的目光都很有前瞻性。老贾（创业家i黑马注：贾跃亭）的思维很“土”，他认为要获取用户就得先有内容，因而他其时多量量采办版权。后来正在反盗版时，老贾靠版权分销赔到了乐视第一桶金。
对我们来说，也不是说只谈胡想，翻翻老贾的过去，有他做失败的工作吗？一个成功20年的人，他会失败吗？
正在财政方面，乐视跟其他公司不太一样。乐视控股和乐视汽车的钱都来自老贾。所有老贾想干的工作都是本人拿钱，或者他想法子找钱。
因为乐视没有清晰的财政办理轨制和合理的KPI系统，空降的高管都不为业绩担任，只花钱不挣钱。我感觉这群人正在小我好处上是最爽的，虽然他们不必然全都，但总归是有问题的。
（*贾跃亭）
以前我俩的办公室离得很近，进出总能碰着。下班时，他会过来和我说“你还正在加班啊”。刚去的时候我感觉他也不认识我，但他却向我嘿嘿笑，出格纯实的感受。近距离看老贾，你会感受他出格纯粹。
良多人骂老贾是骗子，我感觉很奇异，全国有如许的骗子吗？确实不领会老贾。
现正在良多人包罗一些乐视员工都正在呼吁，老贾该当回国处理问题。但我感觉他现正在就该当一门心思把汽车形成，此外什么都不消想。把该干的工作干成，此外问题就都能处理了。但言论不会同意，这个世界上有这个认知的人太少了。
【一、“乐视是很奇葩”】
现正在，一个公司想要正在中国上市多灾啊。乐视网这么大的上市公司，老贾帮不上忙就着卖了，几百亿的身家说没就没了。这事儿一般人做不到吧？
现正在留正在乐视的绝大部门都是跟从老贾多年实心不移的人，还有一小部门是我如许对峙本人抱负的。
一起头老贾把钱全拿去还银行贷款，他天实地认为把钱还给银行，信费用就不会受损，就能继续贷款。但现实是银行认为乐视供应链出了问题，把钱都收走后，就再也不贷款给乐视了。
从做手机、做电视再到视频网坐，乐视踩了太多公司的好处。让我惊讶的是，正在如许的下它仍然可以或许强大。乐视的负面旧事永久都比多，但就算全世界都骂它，它仍是干成了一些事。
公司想要快速施行决策，就得给它更高的自正在度。阐发乐视的营业，凡是挣钱的都被算正在了上市系统。前期投入扶植、亏钱的、不挣钱的营业全正在老贾的名下。