王珍
高工产研锂电研究所所长张小飞认为，钛酸锂电池有快充、持久性长、平安性好的特点。从目前银隆的市场拥有率看，钛酸锂电池正在客车市场获得了很猛进展。此外，钛酸锂电池正在大型物流车、乘用车出格是SUV以及家用太阳能蓄能系统，都将有很大空间。当然，锂电池不只是手艺要素，还需要资本、财产资本。银隆取格力联袂，是无益的结合。
目前，格力的多元化可谓四面开花，但冰箱、洗衣机前面有海尔，小家电前面有美的，手机更不消说，苹果、三星、华为、OPPO都是“大山”。快速成长的新能源和新能源汽车财产，还无机会，且取格力空调营业有交集。
董明珠成为银隆公司第二大股东，吸引目光无数。不少人说，“董蜜斯”是“我为车狂”。其实，银隆依靠了董明珠成长格力电器多元化的胡想。
汽车空调之中压缩机是环节。松下积极进攻中国新能源汽车财产链，除了正在大连设立车载电池工场，客岁还取北汽成立合伙公司出产汽车空调压缩机。而格力旗下的凌达压缩机正能够阐扬。一旦汽车空调成功，格力就能够取汽车企业成立合做关系，为此后电机、模具甚至储能系统打入新能源汽车财产链奠基根本。
[客岁格力电器收购银隆，因遭到中小股东的否决而终止。董明珠随后结合万达创始人王健林、京东创始人刘强东等老友一同投资银隆。格力电器取银隆进行计谋合做，每年两边联系关系买卖金额不跨越200亿元。]
本年4月，格力电器2016年年报中指出，“牢牢把握取银隆合做所带来的取挑和，正在模具、电机、汽车空调、智能配备等范畴创制新的利润增加点。”
银隆对于格力来说，有三层价值。一是能够给格力智能家居系统供给家用蓄电池，取格力光伏空调一，建立聪慧家居的创能、蓄能和能源办理系统；二是能够成为格力模具、数控机床、工业机械人的“试验田”，银隆采购格力的智能制制配备，树立一个样板；三是帮帮格力进入新能源和新能源汽车财产链。
将来格力会变成什么样？就看董明珠的“隆中对”可否见效。
取日本松下电器过去五年的转型策略雷同，即从家的空间拓展到车的空间，成为智能家居、智能汽车的新能源处理方案的供给商。松下过去以家用电器闻名，现在从B2C范畴积极向B2B范畴延长，避开低价合作的家电市场“红海”。昔时，松下收购三洋电机，看中的是其电池手艺。松下已正在日本东京附近扶植了一个智能环保小镇的样板，家家都用太阳能，且有蓄能系统。
格力切入新能源汽车财产链，电池是后续的，第一步必定是空调营业。笔者正在2017年春季广交会上，第一次看到格力的汽车（房车）空调公开。格力电器的副总裁黄辉正在2016年度格力电器股东大会上透露，格力现正在出产大巴空调，小汽车空调可能2017年能够见到。电动车给格力新的，由于一般汽车用策动机余热来供热，而电动车用电来供热，格力的压缩机低温手艺能够处理电动车低温制热的问题。
取海尔、美的比拟，格力多元化计谋最大的差别点正在于新能源。
新能源电池手艺是松下智能家居、智能汽车处理方案共通的“底座”。所以，董明珠曾频频多次提过，银隆最吸引她的就是其钛酸锂电池手艺，就不难理解了。
三国期间，刘备到湖北隆中，三顾茅庐，拜访诸葛亮，诸葛亮阐述三分全国的形势，为刘备指明蜀国兴起、修复汉室山河的径，被称为“隆中对”。董明珠通过银隆实现格力多元化的“隆中对”（对策）又是什么呢？
董明珠以小我表面投资银隆也是“迫于无法”。客岁格力电器收购银隆，因遭到中小股东的否决而终止。董明珠随后结合万达创始人王健林、京东创始人刘强东等老友一同投资银隆。
收购银隆遇挫后，格力电器改为取银隆进行计谋合做，每年两边联系关系买卖金额不跨越200亿元。