上述华为内部人员对磅礴旧事记者暗示，两起事务该当是相联系关系的，一个是激励大师讲实话，一个是让企业可以或许留住人才。“企业大了，就会有良多大企业病，废话、假话就会多，氛围也会变，但公司仍是一曲想大师将实话、实话的。”
分析来看，任正非此举一是爱才如命的立场，而是即刻以孔令贤为例付诸实践，而归根结底是为了用现实步履证明华为是卑沉人才和唯才是举的平台，这是华为的保存哲学和的企业文化，能够看得出任正非为了华为的成长也是操碎了心。
社区微信公家号文章发出后，曾经移平易近的孔令贤正在微博长进行了回应：加西亚已收到，没有谁对不住谁，华为是平易近族企业的骄傲，提起华为我仍然骄傲，但愿当前还能有合做的机遇。
9月4日，华为总裁办的文件名称为“要对峙实正在，华为才能更充分”。
第二部门转发的是华为内部论坛名为《寻找加西亚》的帖子，次要内容十分动情：“加西亚，你回来吧！孔令贤，我们等候你！2014年孔令贤被破格汲引3级后，你有了令人梗塞的压力，带着诚意分开了华为。周公日，更况且我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的豪杰。”
“打山河容易，守山河难”，一曲以来，做为一手开办华为的任正非时不时的就会以过来人的身份语沉心长对员工或是普及企业文化，终究正在守山河的阶段，不变才是长久成长的环节，而呼喊孔令贤恰是其良苦存心的落地表示了。.
一位员工正在社区留长文此中提到：看到总裁办邮件后，我所正在的办公区内一片喝彩，曲呼“牛逼”。有人留言称：但愿公司能不优待那些有能力、实正为公司着想，做出成就或贡献而又比力正曲、耿曲、不会捧臭脚的人！
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据领会，梁山广因揭破所正在部分制假行为，承受了很大的压力，听说还遭到了人身。
前日，任正非公开对一名敢于说实话的员工连升两级还丁宁专人，此次又点名到人，这此中的意图也就不难猜测了。从此次的邮件布局来看，分为两个部门，上半部门旨正在于，“我们要紧紧揪住优良人物的贡献，紧紧盯住他的长处，他的楷模。这要成为一种文化，这就是哲学”而且以白话式的语气加双沉否认的排比句型表了然其对优良人物的注沉和立场，看起来很白话，可是很强硬。
9月6日，华为总裁办的电子邮件内容如下：
但这位该当前途的年轻人却正在2015年选择分开华为。孔令贤后来正在博客文章中称，被华为破格汲引变成了下层从管，华为对下层从管的要求是既要做办理，又要懂手艺，正在团队办理、营业扯皮，以及无休止的会议中，手艺度会严沉下降，曾经了静心做手艺的心，他曾经感受本人有这种趋向，对本人的将来苍茫，最终选择分开了公司。
按语：为什么优良人物正在华为成长那么坚苦，破格的报酬什么还要分开。我们要依托什么人来创制价值，为什么会有人容不得豪杰。华为仍是今天的华为吗？胜则碰杯相庆，败则拼死相救，现正在还有吗？有些公司也曾有过光耀的过去。华为的文化莫非不该回到初心吗？团队正正在“不要借冲刺搞低质量”、“满广志、向坤山都是我们时代的豪杰”，不是导向保守从义，而是让一些实正的豪杰的血性偾张，脚结壮地，英怯奋斗，理论联系现实，让这些人英怯地带领岗亭。为什么不克不及破格让他们从官，为什么不克不及破格让他们担任高级专家取人员？为什么不克不及按他们的现实贡献定职、定级？遍地豪杰下夕烟，应正在100多个代表处构成一种。形不成的从官要考虑他的去留。
加西亚，你回来吧！孔令贤，我们等候你！2014年孔令贤被破格汲引3级后，你有了令人梗塞的压力，带着诚意分开了华为。周公日，更况且我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的豪杰。
邮件内容为：“我们要激励员工及各级干部讲实话，实话有准确的、不准确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。实话有益于改良办理，假话只要使办理变得复杂、成本更高。因而，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。本日生效。并不影响其一般查核取晋升。按照其志愿选择工做岗亭及地址，能够去上研所工做，由邓泰华（华为无线产物线总裁）不受冲击报仇。”
华为员工对“孔令贤”的科普贴画像：孔令贤，学问青年、手艺控；华为进入OpenStack社区第一人，OpenStack社区core member。正在小我手艺博客上颁发专题博文150余篇，成功率领一支思惟、融入开源社区并可以或许将开源和贸易功效相连系的精兵团队，支持华为成为OpenStack金牌会员，所带团队中有两名被评选为OpenStack core member。因贡献杰出，2014年被公司破格汲引升级。
华为仍是昨日的华为吗？现在的华为曾经成长为一家巨型科技公司。2017年上半韶华为实现发卖收入2831亿元，同比增加15%，停业利润率11%。
随后，社区呼应任正非“讲实话”的批示，发出了“寻找加西亚”的文章。
两天前，9月4日，任正非同样为一位员工发了总裁办文件。这位名为“梁山广”员工面揭破了其所正在部分的制假行为，被破格汲引两级，为免其正在公司内部遭到冲击报仇，让其志愿选择工做地址，并指定一位高层进行。
9月6日，做为华为领头人的任正非对其已经的一名员工点名道姓的呼喊其回归，而且印发成文件分发至全体员工，这看起来是对这一个员工的点名，实则包含了任正非固有的哲学气概。点名不主要，点谁的名也不主要，环节是如斯地位显赫的食物链顶端对一个通俗员工显示出如斯注沉和诚意的这一行为到底是想表达什么？这很主要。
文章很简短，内容如下：
运营商世界网 李雪莹/文
9月6日，华为的内部论坛“社区”再次转发了华为总裁办的电子邮件，华为创始人、总裁任正非针对两年前被破格汲引的一位员工最终去职事务做出批示：我们要紧紧揪住优良人物的贡献，紧紧盯住他的长处，他的楷模。如许成为一种文化，这就是哲学。
为留人才，任正非放话：华为员工讲实话不消怕，有高管
虽然是转发，但以任正非的表面转发就是表达了其代表公司对孔令贤或者说是孔令贤如许的人的惭愧和这种人才的爱惜，做为公司的老迈对于一个有才能的通俗员工公开体恤关怀和报歉，而且活泼表了然公司的诚意，有员工评论，“看完任总的这段，我竟然打动的哭了！”
我们要构成一个豪杰倍出的机制，豪杰倍出的动力，豪杰倍出的文化。要紧紧揪住豪杰的贡献，盯住他的长处，而不是纠结豪杰的错误。回来吧，加西亚，是公司对不起你。
“为什么优良人物正在华为成长那么坚苦，破格的报酬什么还要分开？”这些天，华为总裁任正非先是为一位敢于讲实话的员工破格晋升两级，接着又对一位两年前被破格汲引最终去职的员工事务进行了反思。