“小米跌出了世界也是前五，我排世界第六，怎样了？世界第五和第六有不同吗？”雷军反问道：“我今天回到世界第五了，怎样了？又有什么可吹法螺的呢？莫非世界第六不厉害吗？”
告诉米黑：跌出前五又如何？
时至今日，正在问道这个问题时，雷军则笑称本人敌手机销量没有那么正在意，正在意的是小米粉丝的度和对这个世界带来的影响。但小米的米黑出格正在意，说小米不可了，销量下滑了。
因而，雷军暗示此次MIX2备货比此前所有旗舰机都脚，并且他预见9月份小米手机出货量将跨越1000万支，这也代表了小米的交付能力。
其实，手机是一个高度依赖全球供应链和财产链的行业，一旦走下坡就会墙倒推，所有资本城市紧缺。因而，手机厂商出货量一旦下滑就是一条不归。
就立异方面来说，小米去从年MIX概念机发布的时候就一曲正在谈“黑科技”，虽然被吐槽严沉。但至多“全面屏”的概念由于小米的提及，曾经成为行业的支流词汇。
崔玉贤/文
而这只是小米进行线下合做的一种模式，关于国代、省代的合做模式，小米也试探出了一套自有的模式。不外，雷军想要比及线下比例越来越高时再进行分享。
但小米为什么可以或许挺过来？雷军总结了2条：第一也是最主要的一条是米粉的支撑；第二，小米一直对峙了本人的价值不雅：做廉价又好的产物。
2016年5月份，雷军以内部信的体例透显露，接管小米研发以及供应链的办理权，将沉心从头放正在手机上。
“我狠抓了三件事：立异、质量和交付，交付也就是供货问题。”雷军暗示，“这三件事我都是亲身牵头，专项，每件事一整到底。正在这几件事上，小米都取得了长脚的前进。”
发布会竣事后，正在接管网易科技等采访时，雷军特有的语速被加速了，显得有些冲动。
曲到本年8月份，Strategy Analytics发布了关于全球智妙手机的销量的榜单：三星、苹果、华为、OPPO和小米，这是两年来小米初次回归全球销量前五的。其时雷军微博分享了这个消息，并暗示：没有一家手机厂商能正在销量大幅下滑后可以或许成功逆转，除了小米。
明显正在沉掌小米手机一年多当前，雷军对取得的成就是对劲的：正在过去一年半的时间里，雷军说本人狠抓了三件事：立异、质量和交付，亲身牵头、专项督导、打通了全流程。
新零售：电商效率做线下
雷军之所以这么有决心备货充脚，除了交付能力之外，线下渠道短板也曾经慢慢补齐。
“好比交付这件事没有精细化办理绝对做欠好，环节太多了。1300个器件，不要说缺个螺丝钉，缺个标签都不可，一不小心印错字母就惨了，那绝对需要像机械般精准来交付全过程。”雷军提到。
比拟立异、质量，交付更能表现出一款产物的生命流程。雷军暗示，曲到后来才认识到，把交付做好，不只仅关系到工程问题，从产物定义、研发阶段、工场制程导入，新材料、新手艺的使用都要考虑到，而且进行精细化办理。
“苹果一般下会提前五个月起头备货，这一点是国内厂商取国际大厂之间的差距。但我们相信，这一差距正在逐渐缩小。”雷军暗示。小米MIX2曾经比小米过去6年任何一款旗舰机型预备的都要多。
雷军说，“不是正在开店，就是正在开店的上”。
不外，取苹果撞车的雷军仍是有底气：小米又从头回到全球前五的排名；用雷军的话来说，这是唯逐个个能正在销量大幅下滑后成功逆转的手机厂商，而其客岁提出的“全面屏”概念手机，也成为了本年的支流词汇。
除此之外，小米还有自有的小米之家。正在本年8月份雷军正在一个公开中透露，截止目前小米之家正在全国开店的数量已达到179家，打算正在本年岁尾开到200家。到2019年，小米打算将实体店数量增加至1000家。
一个较着的例子是，此次小米MIX2从本年8月1日就曾经起头量产，仓库都曾经预备了满满的产物，因而能够实现，本周一发布，周五就能够实现首发。雷军暗示，可以或许实现高端旗舰机正在发布会之前备好货的厂商百里挑一，也只要苹果、三星可以或许达到万万量级。
据雷军透露，小米投放线下的时候，正在合做模式上也进行了冲破：好比保守线下国代、省代、地市区代办署理，需要颠末四五层才能来到店面，而小米则是中转每个零售店，将两头环节免却，实现了大幅度优化，一句话总结就是新零售的焦点是用电商效率做线下。
其实，正在小米从头接管供应链之后，对内部进行了系列整改。据领会，正在过去一年半的时间里，雷军下了庞大功夫梳理内部办理，打通全流程，进行精细化办理。
小米MIX2发布会参加了400多家发卖伙伴，220家省城城市以及连锁店、零售连锁店；200多家国际合做伙伴，这也是有史以来，小米线下渠道堆积最多的一次发布会。
“若是不出不测的话，10月份我们将会完成全年的量。”雷军如是说。
本年岁首年月，IDC发布了2016年全年全球手机销量，三星、苹果、华为、OPPO和vivo成为前五大手机厂商，而正在2015年全球出货量排名第一的小米，跌出了前五名，归为其他。小米的初次下滑呈现正在2015年第三季度，然后业界呈现“小米互联网模式挑和”、“线上渠道瓶颈”等等言论。
因而，雷军有九成把握9月份小米能够实现月交付1000万台的量级。而本年岁首年月雷军预测出货量7000万支的方针，也会正在本年10月份提前完成。
若何实现逆转 小米改变了什么？
此次采访雷军，言谈举止之间可以或许感遭到他的亢奋和自傲：小米跌出了前五，也是世界前五，世界第六怎样样？有不同吗？我今天又回到了世界第五怎样了？
“这个时间不是我想要的，我也但愿提前或者推后一个礼拜，但场地曾经定了，只能尽量跟它（苹果）错开一天。”