本报记者 杜弘禹 广州报道
顾纯元：现正在有良多本土工业机械人企业做得很是好，良多就正在广东，这是市场需求催生出来的一个好现象。
中国本土工业机械人企业起步较晚，但有劣势的同时也有劣势，就是能够一会儿把最新的手艺，包罗数字化手艺、软硬件手艺，以至人工智能手艺等，一次就能够使用到位。当然，这需要有一个经验的堆集过程，也就是时间问题。
顾纯元：我们必然要避免走入如许一个误区，就是把工业机械人孤登时当作一个机械，认为它就是替代人去劳动罢了。
此外，我们将继续做好本土化，加强取中国制制业，特别是广东的诸多中小企业的连系，为他们供给切实可用的转型升级方案。同时，ABB还还打算将过去正在广东珠海摸索出来的工业机械人“使用核心”模式，复制到青岛、沉庆和武汉等更多城市。
顾纯元：中国制制业当前的工业机械人使用，绝非是对国外汽车行业使用模式的简单复制。因而，起首必需处理手艺上的一系列瓶颈，包罗要让工业机械人正在一般工业、中小企业使用中的相关集成、操做和变得愈加简单。这就需要我们从整个利用层面，对诸多手艺加以摸索、改制和立异，目前各方都正在测验考试，手艺也越来越成熟。
因而，我们整合推出一个名为“ABB Ability”的数字化处理方案，为中国企业供给包罗针对流程工业的系统，以及面向机械人、电机和机械设备的近程监测办事等专业处理方案，但愿通过数字化手艺提高制制业工艺程度，以至迈向智能化。
《21世纪》：ABB有何摸索和实践？针对中国市场有何考虑和结构？
机械人本身就是一个数字化的产物，做为替代人的附加值，它每一个动做都将发生数据，这是人无法实现的。因而，数据的挖掘和将使机械冲破从动化的范围，而将来数据的挖掘还将整归并贯穿整个出产线、工场甚至企业，进而不竭冲破消息孤岛，通过数字化优化制制业效率，这也是机械换人概念的。
ABB的方针不但是供给机械人，并且要供给全系列从动化产物。因而我们本年收购了一家机械从动化的领军企业，而且开辟出一个出产制制的MES系统，但愿提高本身从简单的机械人从动化到智能工场处理方案的供给能力，将来趋向必定是智能工场。
（编纂：李博，如成心见或请联系：）
从从动化到数字化再到智能化，工业机械人使用是根本，这一过程将遵照着天然而然的纪律。当前，中国加快工业机械人使用途于一个很是好的机会，需求充实闪现，各方面手艺也正逐渐成熟，这使得使用层面的冲破更多只是时间问题。
《21世纪》：中国本土机械人企业也正在兴起，包罗广东正在内的良多处所也积极鞭策工业机械人财产成长，你若何对待这一现象？
《21世纪》：怎样理解工业机械人使用中的“规模效应”？
智能工场是将来趋向
其次，还必需处理平安问题，也就是需要将工业机械人从过去汽车行业使用中的人机分手、“机械关正在里”的模式，改变成“人机协做”，以更中国制制业转型的现实需求。
工业机械人向智能化成长
顾纯元暗示，中国工业机械人的使用飞腾还没实正进入全面迸发的时代，环节正在于若何以现实、本土化的需求为导向，将相关手艺从碎片化的形态融合到中国制制的具体行业或工艺上。无论是借帮工业机械人实现保守制制业的转型升级，仍是将其做为一个新兴财产加以注沉和培育，这现实上表现了中国当前对新一轮手艺的逃逐和参取。
中国制制业的规模效应比欧洲大得多，它的使用需求良多，而且每一个使用的量也都很是大。这是欧洲所不具备的特点，也意味着工业机械人正在中国有更广漠的使用前景和更快速度。
顾纯元接管21世纪经济报道记者专访时暗示，中国工业机械人的使用需求还没实正进入全面迸发的时代，环节正在于若何以现实、本土化的需求为导向，将相关手艺从碎片化的形态融合到中国制制的具体行业或工艺上。
导读
这种规模效应还表现正在工业机械人的扩展性上，一旦起头取制制业相融合，将从1台到100台，逐渐深化改制。
制制业规模大需求更大
顾纯元：2013年中国超次日本成全球最大工业机械人市场，也是增加速度最快的市场，确实呈现需求逐渐迸发的迹象。
顾纯元：目前，中国已是ABB全球最主要的市场之一，规模上是仅次于美国的第二大市场，而且需求增加潜力还很大。从趋向和客户需求来看，将来可以或许实正全面提拔一个制制业企业合作力的是数字化，这也是我们的摸索沉点。
《21世纪》：若何看当前中国工业机械人的火热现象？
研发上，一方面是加强工业机械人本体的研发，加速开辟新一代工业机械人；另一方面则但愿能从办事的角度提高取合作敌手的差同性，包罗将加强使用层面投入、平台扶植等。
做为ABB集团的亚洲、中东及非洲区总裁，顾纯元也被多地聘为参谋，就制制业转型升级、工业机械人和智能制制等范畴为省长、市长们建言献策、出谋献策。这位从1989年就插手ABB集团，并身兼皇家工程科学院院士的机械人专家，若何对待当前中国的工业机械人？
还有一种概念认为，焦点零部件上的短板将中国工业机械人财产的成长，但我认为这不是最大的、独一的瓶颈，相信中国必然可以或许摸索出本人的成长径。无论是借帮工业机械人实现保守制制业的转型升级，仍是将其做为一个新兴财产加以注沉和培育，这现实上表现了中国当前对新一轮手艺的逃逐和参取。
近年来，中国制制业转型升级的程序较着提速，“机械换人”伴跟着“智能制制”“中国制制2025”等概念正在全国掀起一股海潮。
《21世纪》：中国庞大的市场也吸引了包罗ABB正在内的国外工业机械人企业加快结构，你若何对待中国市场上的合作？
一个典型的例子是，中国3C财产的工业机械人使用已跨越汽车财产。目前还只实现了部门升级，仍有更多制制工艺没有改制，好比需求最大的拆卸环节还有待冲破。因而，我认为中国工业机械人的使用需求还没实正进入全面迸发的时代。
中国制制业面临不竭攀升的劳动力成本、产能过剩、布局性调整等挑和，急需通过包罗工业机械人正在内的数字化处理方案，以鞭策保守制制工场向智能工场转型升级。出格是泛博中小制制业企业，需要借由这一手艺手段来提高本身合作力，这现实上取欧洲制制业过去面对的课题一样。
我常和各地说，工业机械人使用绝非简单地引进一些设备、从动化出产线，这不只处理不了问题，简单地引进从动化设备，反而可能会推高企业成本并降低效益。
《21世纪》：需求实正迸发还需什么前提？
另一个挑和是人才问题，由于中国制制业行业多、需求广，需要一批领会制制业工艺的人才支持需求取手艺的对接。当前，我们也正加速以中国制制业多样化需求为导向的研发投入，特别是针对广东，但愿能更接地气地寻求取本地制制业的连系。
《21世纪》：工业机械人手艺前进将沿着什么样的轨迹成长？
中国是ABB的主要市场，因而将来包罗研发大将加大投入，而且不局限于从动化、数字化，还将包罗把更多的人工智能概念慢慢地引进到国内，摸中国制制业的连系使用。
顾纯元：此次要是成本问题。若是没有规模效应，那么工业机械人使用成本就无法获得，将导致无法大规模推开。
更进一步来看，还将往智能化标的目的成长。我们现正在也正在摸索将人工智能手艺引进到制制业之中，通过机械的实现更大程度对人的替代，以及出产工业程度和效率进一步的提高。
现实上，一些该范畴的相关手艺、概念过去很多年间一曲就正在酝酿、和测验考试，良多根本手艺也逐渐成熟。当前环节正在于，若何将它们从碎片化的形态融合到中国制制的具体行业或工艺上。
顾纯元：产能上，我们过去曾经进行三次产能扩张，但现正在看起来还不敷。所以，我们正打算将正在中国的工业机械人出产能力提高一倍，以成为全球最大的工业从动化设备供应商。