12月22日下午14:30，以“智能·智造·新动能”为主题的第三届“南海论坛”重磅开讲。佛山市南海区经济和科技促进局江富樟，南海照明协会会长雷自合，大照明全平台、e灯快线董事长蔡洪波，长城战略咨询合伙人黄波，广东半导体联盟创新中心主任眭世荣，佛山市南海区广工大数控装备协同创新研究院副院长邓必懋，珠江开关董事长张柏成，聚优众联CEO吴正喆，佛山照明高级工程师王伟，智能云科副总裁张振清，索恩照明亚太区高级产品经理邵志杨，鸿雁电器总裁助理、智能家居事业部总经理夏晓衍，勤上光电董事长助理、国内营销总经理刘文清，广东洲明节能科技常务副总经理乔伟，光语空间董事长丁必伟，上海小管家电器董事长袁留路，昭信照明总经理李澍，雪莱特电子商务公司总经理魏志权，浩迪光电董事长陈声荣，星美灿照明监事会主席杨小春，粤志照明总经理张沃仁，上海乐鑫科技营销总监顾炯亮，广东登陆者管理咨询公司董事长赖荣盛，壹串通品牌营销合伙人李劲等共400多人与会。
南海照明协会会长雷自合
南海照明协会自2009年成立以来，一直以服务照明行业为己任，整合各方资源，为南海照明企业提供全方位的服务。响应“双创”号召，协会成功举办两届“南海照明设计大赛“，大赛吸引超8万人关注，我们南海本地照明企业也踊跃参与其中。
此外，去年在各级政府的指导和支持下，南海区以半导体照明行业的整体优势，整合政产学研各方资源，积极申报国家级品牌示范区。今年5月，南海区正式获准筹建“全国半导体照明产业知名品牌示范区”。
与此同时，我们还获得国家质检总局颁发的品牌价值评估证书，“南海照明”区域品牌价值65.2亿元!南海照明产业迎来新的发展机遇，“南海照明”正在走向全国、走向世界。对于南海照明产业未来的发展，我认为要做好以下三个方面的工作：1、我们要做好区域品牌建设的工作；2、我们要做好照明人才的培养工作；3、我们要准备好迎接照明智能时代的到来。
离开的企业，我们献上鲜花
坚持的企业，我们献上掌声
大照明全平台、e灯快线董事长蔡洪波
目前，整个国内经济环境有“脱实向虚”之趋势，这是非常恐怖的，亦引起了中央高度重视。照明灯饰产业是我国实体经济的重要组成部分，亦是典型的传统制造实业。当前，很多照明老板都在压缩企业规模，亦有一些企业因经营困难而倒下去。不幸倒下的企业，我们应该为它们献上鲜花;依然坚持的企业，我们应该为它们献上掌声。在此，建议照明灯饰企业：1、增加传统制造产业的附加值；2、加大自主品牌、自有渠道的建设力度；3、在细分领域做精做透，秉持“工匠精神”。
第三届“南海论坛”的主题是“智能?智造?新动能”，其主题设计契合当前行业环境。当前，“智能”已是照明行业愈发清晰的大方向、大趋势。但是，智能照明到底怎么走?未来能走多远?谁能率先走出来?……这一切尚不清晰。为此，我们特组织此次活动，集聚众多大咖，期待思想碰撞，为行业智能发展带来更多的“真知灼见”。
主题演讲
“物联网与照明跨界联合”是未来趋势
索恩照明亚太区高级产品经理邵志杨
我今天带来的主题是“物联网时代的照明”。那么，何为物联网?物联网与照明如何结合?我认为，物联网是未来的方向和趋势，物联网可以实现数据的收集和分析，从而达成机器与机器、设备与设备之间的关联;而物联网的发展需要照明的配合，因为照明网络无处不在，我们要做的就是实现照明升级，从而促使其完成与物联网的结合。
目前，对于LED照明行业来说，LED竞争已到白热化阶段，而这里的竞争主要体现在“光效”和“成本”两个方面。可以预见，如果LED照明在光效和节能继续优化下去，其未来的发展空间将必然受限，或是将走向行业瓶颈的阶段。所以，未来不管是行业还是企业，都必须要往“智能控制”和“互联网”两个方向来发展，理清“照明与互联网的关系”，并最终实现物联网与照明的跨界联合。
智能家居发展是“痛并快乐着”
鸿雁电器总裁助理、智能家居事业部总经理夏晓衍
“智能家居”已是行业大热，相信未来智能家居前景将非常美好。鸿雁电器在智能家居领域迈出步伐已有17年，我们现在对于智能家居是“痛并快乐着”。我主要从“智能家居行业热现象”“行业及用户体验痛点”“行业发展的冷思考”“鸿雁智简解决方案”几方面进行讲述：
“热”：在“物联网、大数据、消费升级”概念助推下，智能家居行业大热，如投资热、概念热、风口热，各式平台生态圈概念频出，预计2012年至2020年，智能家居产业年增长率将达到25%左右，2020年市场规模将达到3576亿元。
“痛”：传统智能家居系统大而全、安装调试复杂、操作繁琐等;近两年发展起来的智能单品，操作简便，功能简单，起到很好的“寓教于乐”的作用，但客户人群主要为智能爱好者，用户长期使用率较低;以手机APP为主要操控界面。
“冷”：智能家居应解决用户最关心的问题，如安全问题、健康问题、便捷问题;如何解决老人、小孩都能简单操控的用户痛点;智能家居如何支持智慧物业和居家养老服务?
“简”：鸿雁全屋智能“智简主张”，打造全屋智能物联网平台，解决用户痛点，提升服务价值，如鸿雁智能家居将以先进的信息技术和卓越的用户思维，为客户创造智简生活，支持智慧养老、智慧物业的服务运营。
全面推动“佛山制造”向“佛山智造”转型
佛山照明高级工程师王伟
随着“中国制造2025”“工业4.0”等更多被提及，其越发深刻地影响着照明行业的智能制造，同时也给佛山地区的智能制造提供更多机遇。我国LED照明行业发展迅速，同时也面临着洗牌的挑战，目前，我国绝大多数照明企业依旧依靠的是人力，设备、机器陈旧、生产线老化现象严重，智能制造被更多照明企业逐步提上日程，以为行业制造探索智能化共同努力。
在不断发展过程中，佛山照明积极布局和谋划智能制造，在LED灯泡、LED灯管的生产中进行了大量的技术改造，通过智能制造实现人均效率提高66%，并通过自动化改造，共节约238人和节约人工成本952万元，实现自动化生产。
未来，照明行业要往智造方向发展，需要继续加大在智能方向资金与技术的投入。而企业要结合自身产品线，合理引进智能化机械设备，逐步提高整体智能水平，往自动化、数字化、网络化、绿色环保的制造模式发展，推动“佛山制造”向“佛山智造”转型。
“智能与智造”分论坛
探讨主题：“智能”与“智造”将带给行业哪些想象?
“智能与制造”分论坛现场
广东登陆者管理咨询公司董事长赖荣盛主持“智能与智造”分论坛，对话嘉宾有：珠江开关董事长张柏成、光语空间董事长丁必伟、上海乐鑫科技营销总监顾炯亮、雪莱特电子商务公司总经理魏志权、上海小管家电器董事长袁留路、浩迪光电董事长陈声荣。
珠江开关董事长张柏成（左）
张柏成：珠江开关在开关领域耕耘了30年，在智能照明领域，我们也在静心做了一些布局，但是同样感受到“不容易”。首先，整个智能配套领域“不容易”；其次，智能照明“一头热一头冷”，智能还需要再普及和再教育。对于智能照明，我们不应该把事情复杂化，而是要简单化；企业则应从研发开始，提升智能产品性价比，提升智能产品附加值。
光语空间董事长丁必伟（右）
丁必伟：我认为，智能照明灯饰产业如今已经到了快速增长的时期。首先，智能控制领域已经发展得很稳定，消费者接受智能照明已经不成问题；其次，如果企业把使用便捷性问题解决了，那么，智能照明的市场接受程度还会更高。
雪莱特电子商务公司总经理魏志权
魏志权：智能照明绝对是风口，是方向，但现实是“目前多数照明企业智能灯具卖得并不好”。我喜欢研究用户，我发现用户是需要智能照明产品的，尤其是个性化、人性化的智能照明产品。未来，完善的智能家居系统绝对是方向，但这需要整合多个行业，单凭企业一己之力是很难达成的。如果资源不够，我建议照明企业不如先老老实实做好照明，在细分领域做大做强，如此别人自然就会找到你。
上海乐鑫科技营销总监顾炯亮（左）
顾炯亮：智能照明的发展是曲折向上的。今年下半年，智能灯具销售遇冷，那是因为大家“一哄而上”，但产品仍是1.0版本，不是用户真正需要的。用户需要更好的体验，更少的麻烦，或者说用户需要的不是“智能”，而是“体验”。当热度慢慢降下来，大家就需沉下心去研发产品。相信明年或后年，照明企业定能好好打造出一批优秀的智能产品，迎合日益庞大的市场需求。
上海小管家电器董事长袁留路
袁留路：智能是未来的发展方向，特别是在大数据和互联网的影响下。不管是哪一个行业，都应该融入智能元素，企业同样要根据自身发展现状、产品情况来迎合未来的智能发展。与此同时，企业在自身发展过程中，不能盲目追求智能，而是应该找准定位，将智能元素融入，将产品做到极致。
浩迪光电董事长陈声荣
陈声荣：智能未来将有很大的发展空间，照明行业从传统灯具制造向提高产品附加值发展和转变，同样离不开智能，这是传统灯具制造企业必须要考虑的问题，也是企业未来发展必须考虑的事情。众所周知，LED产品寿命更长，节能性也更好，但是很多产品都局限于智能调光、调色，缺乏明确的行业标准。未来，不管是灯具、智能系统，都应确定一个标准，企业之间达成默契，大家按照标准走，从而让产品和技术在市场上形成一个制高点。
主题演讲
“智能制造新生态”呼之欲出
上海智能云科副总裁张振清
如今，我们再谈“智能制造”是带有强烈的历史发展背景的。现今，“智能制造”涵义已经悄然发生改变，它应包括：1、数字化;这包括装备与管理，要求可控与精确；2、互联网化，制造企业必须互联网化，这是时代必然要求；3、智能化，这已是大势所趋。
鉴于此，新时代对制造企业提出了更高要求，为此，我们在探索打造“智能制造新生态”，其应该要能达到：1、行业内、企业内关系改善；2、生产要素社会化；3、参与者按付出获取酬劳；4、让小微企业融入高端产业链；5、通过定制化服务发掘潜在制造需求；6、全新模式成为可能。
智能云科是由沈阳机床，神州数码和光大金控共同出资打造，以工业4.0和互联网+理念为框架，智能数控设备为基础，高端工业服务为途径，整合广泛社会资源，打造社会化协同的云制造服务平台。未来，大家唯有全力打造“智能制造新生态”，方能迎接一个日益璀璨的美好未来。
“智能制造”催生产业发展新动能
佛山市南海区广工大数控装备协同创新研究院副院长邓必懋
广工大数控装备协同创新研究院具有两大功能：孵化功能和新型研究功能，为南海孵化了大量优秀企业，推动南海相关产业发展。我今天的演讲主题是“智能制造催生产业发展新动能”，主要包含七方面内容：
1、佛山智能装备产业创新发展目标和思路：协同创新、汇聚全球智慧，打造珠江西岸先进装备产业带；2、智能制造装备产业体系化建设：组建“高端团队”、研发“核心产品”、孵化“创新企业”、服务“转型升级”；3、产业调研与产业特点；4、产业基础性、关键性、共性技术梳理;5、智能制造催生产业发展新动能案例分析：突破机器人、行业技术，发挥高新技术产业市场引领作用等；6、电光源灯饰照明行业智能自动化途径解析：推进组装生产线自动化模块建设、建立无人化自动化生产线等；7、探索与思考：政府加大核心技术研发投入，鼓励企业自主研发创新等。
思路决定出路
长城战略咨询合伙人黄波
今天，我很高兴有机会与大家分享“互联网时代的创新战略”。“思路决定出路”，这个时代与互联网紧密相关。我认为，互联网时代的三大趋势是“平台经济”“数字经济”和“智能经济”。目前，平台正在成为行业的主导者，平台组织能力也越来越强，组织的资源越来越多，对产业的影响将继续加深，我们要用“平台战略”迎接平台经济。
此外，新一代信息技术加快产业数字化，而数据成为创造价值的关键，但我们要知道，工业互联网平台只是开始，更重要的是数据驱动的商业模式，所以，我们同样要用“数据驱动战略”迎接数字经济。值得注意的是，人工智能正在迎来发展的转折节点，深度学习、大数据、云计算催生智能经济，人工智能将更强有力地为产业“赋能”，激活智能经济，因此，我们同样要用“智能化战略”迎接智能经济时代。
“行业发展新动能”分论坛
探讨主题：2017年行业发展的“新动能”在哪里?
“行业发展新动能”分论坛现场
壹串通品牌营销合伙人李劲主持，参与对话嘉宾有：广东半导体联盟创新中心主任眭世荣，昭信LED照明总经理李澍，广东洲明节能科技常务副总经理乔伟，勤上光电董事长助理、国内营销总经理刘文清，聚优纵联CEO吴正喆，粤志照明总经理张沃仁。
广东半导体联盟创新中心主任眭世荣（左）
眭世荣：根据数据监测，2016年LED行业总体规模与去年同期相比继续保持增长，但行业内每家企业的增长幅度有所不同。整体来说，2016年LED产业战略大格局已经基本形成。上游外延、芯片领域，以三安光电、华灿光电、德豪润达为代表，格局基本形成，未来新的进入者很难找到机会;中游封装领域，梯队已经形成，以国星光电、鸿利光电为代表;下游应用，规模企业多被并购，新的格局已经形成。
下个阶段，大量中小微企业要想脱颖而出：首先，发力国际市场，把一两个国家市场做深做透；二、寻找细分领域，在细分领域寻找潜在增长市场；三、在智能照明、可见光通信、植物照明、紫外光技术、第三代半导体材料五大领域寻找新的业绩增长点，打造属于自己的“新动能”。
勤上光电董事长助理、国内营销总经理刘文清
刘文清：我进入照明行业16个年头，连续三年参加了“南海论坛”，与行业人士共同探讨行业发展问题。在传统照明时代，行业是非常“舒服”的;进入LED时代，中低端竞争问题变得更为突出。
对于未来行业发展，我认为智能制造领域前景广阔。首先，目前产能过剩突出，我们必须增加产业需求，挖掘更多客户需求，提升产业价值；其次，通过跨界结合，推进智慧城市进程，为社会提供更健康、更智慧的环境，如勤上光电“双主业”战略，在智慧城市领域颇有建树。
广东洲明节能科技常务副总经理乔伟
乔伟：对于照明行业，特别是工程类照明，2016年日子确实不好过，主要体现为项目难度增加，同时钱也更难赚，这是由于行业集中度不够而导致的。LED照明产品同质化非常严重，如果无法解决这个问题，未来将会有更多的中小型企业倒下。新动能，还是要落到产品上，质量好、性价比高、服务优良，这样的产品，这样的企业，永远有其市场地位。未来，企业要合理集中资源，融入资本市场，为企业的持续发展寻找更多的资本支持。2017年，照明行业前途依然光明，中国照明市场依然庞大，大家要有信心。
昭信LED照明总经理李澍
李澍：2016年，照明行业无法避免面临着产能过剩、价格恶性竞争、产品同质化严重等问题，归根结底，这是创新能力不足的体现。在行业挑战愈发严峻的今天，企业要想获取更多订单，必须通过技术、思维和服务创新，作出属于自己独特的东西，同时要找准定位，尤其在细分市场，这是企业成功生存和发展的必要因素。新动能，我认为有两个方面：一是产品创新，针对客户需求和痛点来开发产品，真正做到将“需求”落地到“产品”，增加客户体验。二是服务创新，把技术方案和解决方案做到极致，包括给予项目、产品和售后提供更多的支持。
聚优纵联CEO吴正喆
2016年，LED照明行业增长动能趋弱，利润下降，成本上升，监管趋紧。我进入照明行业快15年，今年感觉是“很累的一年”。在行业新常态下，“供给侧改革”使得很多企业面临“转型之痛”，而“转型”伴随的是“优化”与“淘汰”。这一波，面临淘汰的企业，主要是源于自身能力不足——创新、市场操作、运营等各方面能力不足。未来2年，这些企业的出路，我个人觉得不太乐观。少数企业在优化过程中越过越好，多数企业在被淘汰的过程中挣扎也会成为“新常态”
2017年，照明产业将进入新一轮进化阶段：过去十年，传统照明产业的品牌竞争格局告一段落，新的品牌创新运动即将开始。过去五年，新品牌纷纷抢滩LED新时代的热潮退去，真正成功的寥寥无几。渠道给新兴品牌留有宽阔空间和需求势能。目前，大量资本的存在与涌入，针对行业优质并购、投资标的的需求空前活跃。
2017年行业的新动能，或将围绕以下3个方面展开：1、以优质制造为根本，在细分产品领域形成极致竞争力，既可以在外贸、工程领域寻求空间，也可以成为强势品牌的车间，同时也是产业资本青睐的对象；2、品牌创新，则会以强大整合能力为基础，在供应链和渠道链之间形成高效平台，在资本、资金的推动下，成长前景可期；3、针对行业生态的创新，“平台创新”方兴未艾。一旦在：模式、互联网工具、客户体验、交易规模、效率、成本等方面形成突破，必定会引发资本追逐热潮。
粤志照明总经理张沃仁（右）
张沃仁：最近我跟很多朋友在聊天，大家的感受是“2016年真的是身体被掏空”，大家都遇到了一定的发展问题。而我自身的感受是，这一年产品卖多了，但是盈利却在下降；“进场”的人更多了，而“离场”的人少了。整个市场竞争无序，所以大家都觉得困难。对于未来发展思路，照明行业未来要考虑如何做得更规范、更专业，企业未来则要考虑如何往纵深方向去走。