我职业生活生计中的运营能力、市场不雅念都是正在喷鼻港打下的根本。做为深圳驻港窗口公司深业集团董事长兼总司理、深圳控股无限公司董事局从席，许扬曾为深圳和内地其他地域引进喷鼻港资金、手艺、项目及现代化办理经验做出过庞大贡献。
【港企成外资进入内地纽带】
【内地企业国际化桥头堡】
1990年8月，他临危受命掌舵喷鼻港深业集团，自言最主要的两件事就是和广交伴侣。喷鼻港的轨制、会计轨制、喷鼻港公司法、金融法等，这些正在内地都是不经常接触的。公司经常请一些喷鼻港专业人士讲课，让我们受益良多，我们学会了正在喷鼻港运营企业，也交友了良多政商两界的伴侣。
许扬引见，深业此前取熊谷组有过几回合做，成立了优良的合做伙伴关系。蔡屋围地王的项目经多次取熊谷组的副董事长、董事总司理、港人于元平商谈，促成了熊谷组加入投标和扶植，合做过程同样成功。1997年4月30日，昔时的亚洲第一高楼深圳地王贸易核心隆沉开业，20多年过去了，这座雄伟绚丽的建建至今仍是深圳的标誌性建建。
此后十年也是合作最激烈的十年。港企该当抢佔商机，尽快取内地高科技企业融合。他，此后该当把前海、河套打形成粤港澳大湾区的超等策动机。深圳正在科技范畴，喷鼻港正在金融范畴各有劣势，该当把这种劣势最大化，正在前海、河套做出示范，为内地取喷鼻港企业走出去打制样板，表现‘一国两制’的优胜性。
图：前海周大福全球商品购物核心，打制国际零售业立异文化以及深港合做高端消费体验核心 /材料图片
前海河套可成超等策动机
正在港10年间，许扬对深业集团进行大幅度调整，一是正在公司内部大量聘用喷鼻港员工，使深业集团具有实正的港味；二是推进企业转型，从晚期的以商业为从，转向地产、实业投资成长，并起头正在深圳甚至全国结构。1997年3月7日，深业控股（现称深圳控股）正在港交所上市，成为第一家正在喷鼻港上市的深圳企业。正在许扬眼里，喷鼻港市场国际化程度高，是内地国际的主要窗口。很多内地企业将喷鼻港做为走出去的桥头堡，通过吸纳喷鼻港人才，现代企业办理轨制，吸引国际本钱，最终完成企业国际化转型。
除了喷鼻港先辈的办理模式，港人敬业的立场同样令许扬印象深刻。他回忆，1997年，深业集团的一位喷鼻港女员工因要成婚提出告退，却仍然苦守工做岗亭到最初一分钟，这位员工周一成婚，周六下战书六点才分开办公室。喷鼻港人是我的教员，除了专业学问外，他们的敬业精力最值得我。许扬感伤，鼎新30多年，广东人的务实肯干、包涵的精力也是深深遭到喷鼻港的影响，无论从仍是平易近间，都曾经将喷鼻港做为最好的教员。
分开深业集团后，许扬还曾担任深圳市政协副从席、喷鼻港上市公司的施行董事兼高级参谋等职位，但深港合做一直是他关怀的沉点。下一个十年，是喷鼻港很是灿烂的黄金十年。亲目睹证喷鼻港回归二十年以来取内地的合做成长，许扬认为，粤港澳大湾区是中国前提最好、生齿最稠密、製制业财产配套最完整的区域，喷鼻港必需抓住国度一带一及大湾区的，将前海、河套打形成为粤港澳大湾区的两个超等策动机。
许扬暗示，做为国际金融核心、商业核心和航运枢纽的喷鼻港，正在国度一带一中能够阐扬奇特，并由此获得更大的成长。回归二十年来，喷鼻港仍然连结着较大的成长劣势，特别是具有大湾区内最强的教育资本。美国三藩市湾区的柏克莱、史丹福、南大学的研究机构，为湾区经济成长带来原创动力，这是0到1的飞跃。他阐发，喷鼻港正在高校教育资本、立异资本方面取国际接轨，引进国际先辈人才方面有较大劣势。从这些方面看，喷鼻港简直能够阐扬‘超等联繫人’的，不只是联繫人，更是合做者。
鼎新30多年来，港资以及通过喷鼻港进入内地的外资，佔国度外资总量的41%，喷鼻港成为内地最大的外资来历地。许扬称，港企是外资投资内地的主要纽带，很多外企是通过港人、港企才起头领会内地、走入内地市场。1992年，深圳初次以国际公开投标形式有价出让地盘利用权，对深圳黄金地段蔡屋围地王公开投标。时任深业集团董事长的许扬看准这个项目，决定联络日本出名建建公司熊谷组（喷鼻港）无限公司取深业结合加入投标，其时恰是港商于元平促成了此次合做。
大公网5月15日讯 （记者 熊君慧） 1997年6月30日，许扬通宵未眠，加入英方辞别典礼后，他正在喷鼻港会展核心亲目睹证了喷鼻港从权交代这一歷史性时辰，这是他人生经歷中最主要的二十四个小时。从1990年到2000年，喷鼻港回归前后的十年间，他做为深圳市正在喷鼻港的经贸代表机构担任人，担任着深圳市取喷鼻港特区联繫的桥樑。港人是我最好的教员。正在喷鼻港回归20周年之际，许扬接管本报记者採访时暗示，喷鼻港是中国企业走出去最好的练兵场。
图：喷鼻港回归之后，罗湖桥进行了大规模的改制/材料图片