回望20年，喷鼻港履历了不少挑和，例如亚洲金融风暴、、“”等，但都逐个降服。他记得，“”期间的兰桂坊几乎没有人，酒店只要1、2位客人入住，人们不敢互相接触，就电梯时都是用手肘触碰楼层按钮。
他认为，跟着港珠澳大桥和广深港高铁让交通愈加便当后，大湾区各个城市和地域的融合取劣势互补，能够进一步打开喷鼻港的市场。
正在他回忆里，其时的兰桂坊被花店、肉摊、意大利小食店和小印刷商占领，少有人发觉它的潜力——和中环“心净地带”只相隔几分钟。
盛智文回忆，那天夜晚，兰桂坊有庆贺回归的人，也有一些担心喷鼻港会因回归得到自正在而前来买醉的人。
但阴霾是短暂的，2003年内地取喷鼻港签订CEPA(《关于成立更慎密经贸关系的放置》)并启动内地居平易近港澳“自正在行”政策，为喷鼻港的苏醒注入动力。
盛智文强调，“一国两制”加强了喷鼻港的经济活力，也让喷鼻港的得以。而喷鼻港本身的金融办事，完美的律例和低税的政策等劣势，吸引越来越多的企业和人才来港，也留住了像他一样的商人。
对盛智文来说，那是他永久不会健忘的一天。他不只亲目睹证了签订典礼的整个过程，还取查尔斯王子一乘坐“尼亚”号，那是它的最初一次出巡。“我还记得那艘逛轮的卧室里，放着一只印有‘Queen Victoria’(维多利亚女王)的泰迪熊。”
2010年起头，盛智文接踵把兰桂坊带到了成都和海口，将来还会落户无锡和上海。他说，中国市场对每小我都，像兰桂坊、海洋公园这些“喷鼻港制制”的品牌，应做为一股软实力，正在计谋规划中找到落脚点，寻求更好的成长。
“California”的开业敏捷为这片区域带来朝气和活力。盛智文起头不竭收购这一带街区的物业，并将兰桂坊成长成文娱休闲胜地。现正在，盛智文具有兰桂坊跨越70%的物业，兰桂坊旗下的餐厅和酒吧已有约136家。
盛智文坦言，两地的分歧文化确实为喷鼻港和内地带来挑和，但“一国两制”的构思又让他对将来充满决心，那天晚上他很兴奋，也很欢快，由于他晓得，终有一日中强大，喷鼻港的劣势也会日益凸显。
其后，喷鼻港经济持续增加，也显示了本身的“can do spirit”(能够做到的精力)。很多昔时移平易近海外的喷鼻港人纷纷回流，兰桂坊的支流顾客也从昔时的外国人变为现正在的当地人。
1980年盛智文就正在湖南长沙开设了第一家公司处置外贸生意，正在中国内地经商17年的光阴，让他感遭到了中国的巨变和逐步强大。
从CEPA和“自正在行”，到近期提出的粤港澳大湾区规划和“一带一”，盛智文描述，这些都是内地给喷鼻港的“糖果”。
1997年7月1日，一场庆贺喷鼻港回归的派对正在兰桂坊举行，一块空位上摆放的大型充气玩偶让盛智文印象深刻——“若是我没记错的话，玩偶是一位妈妈抱着本人的小孩，这也寄意着喷鼻港回到了祖国母亲的怀抱”。
“1997年7月1日中英交代典礼竣事后，一些外国记者期望我会说‘这是喷鼻港的’，但我清晰地晓得，这不会发生。”正在喷鼻港糊口近半个世纪的兰桂坊集团从席盛智文近日接管中新社专访，对20年前的工作回忆犹新。
“20年来，喷鼻港仍是这么平安。仍是有良多人移居喷鼻港，情愿让本人的孩子正在喷鼻港长大。”盛智文说。(完)
那天的大约凌晨4点竣事，良多外国记者问盛智文，回归是不是意味着“喷鼻港的”。他则频频强调，不要担忧，回归对喷鼻港来说是件功德。