中韩建交20余年来，韩企在中国飞速发展，中国被视为韩企第二个“母国市场”，从建厂、设立研发中心再到升级“中国战略”，实现了“三级跳”。中国和韩国在机电产品上的贸易逆差明显，两国企业存在竞合关系。
“三级跳”
中韩1992年建交逾二十年来，韩国企业三星、LG等在中国市场从建厂到设立研发中心，再到升级“中国战略”，实现了“三级跳”。比如，三星集团旗下单是三星电子2013年在中国的收入就同比增长80%，首次突破1500亿元人民币。
1992 年，三星在东莞、惠州、天津开始成立在华合资企业。截至2013 年底，三星在中国设立了 161 个机构，包括38 家生产工厂，45 家销售公司，10 个研究所，68 个代表处、办事处、产品技术服务机构，涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、毛纺织、广告等领域;三星在华员工近12.4万人，纳税总额达319 亿元。
三星集团大中华区总裁张元基表示：“我们提出在中国建立‘第二个三星’的战略目标，是希望建造一个贯穿产品策划、设计、研发到生产、销售全过程的本土化体系，将中国三星打造成名副其实的本土企业。”
2013年，三星在华最大的投资项目——西安半导体工厂开建，第一期投资70亿美元。今年5月，三星西安半导体工厂竣工投产，中国与韩国、美国一起成为三星三大芯片生产基地。这显示，韩国大企业在中国的投资，向中西部地区延伸，向高附加值产业扩展。
韩国另一电子巨头LG于1993年，在惠州建立了第一个在华生产法人，迈出进入中国市场第一步。1995年成立LG电子中国有限公司，可以对中国当地法人直接投资。同一时期， LG分别在惠州、大连、杭州、北京等地设立发动机遥控器、电力机器、化妆品及牙膏的生产工厂。
如果说上世纪90年代是建立生产基地的重要时期，那么2000年后则进入新的阶段。2001年，LG在山东成立的“‘浪潮’LG数字mobile研究所”成为最早的“试金石”;2002年，LG在北京建立中国研究开发中心。LG在中国实现了研究开发、生产和营销一体化。
2010年后，随着中国市场竞争加剧，LG在华战略升级。LG中国官网去年11月刊出的一篇文章标题为《中国，韩国企业的未来》。该文称，LG电子在中国市场推行差异化价值策略，主打4G手机、洗衣机、冰箱、空调等计划持续推出具有地区特性和节能的产品。而LG Display在广州的8.5代液晶面板厂将于2014年下半年实现量产。
无独有偶，三星在苏州的8.5代液晶面板工厂也已于2014年一季度实现满量。三星电子全球消费电子事业部总裁尹富根在2014三星论坛上演讲时说：“中国是三星全球最重要的市场，2013年超越北美，成为全球最大的消费电子市场。”
中国对韩投资贸易双逆差
借力中国庞大的市场和廉价的劳力，韩国企业获得飞速发展。不过，中韩之间的投资、贸易都存在明显逆差。
由于两国市场规模、产业结构不同，韩国企业投资中国激增，中国企业投资韩国增长乏力;韩国出口中国的金额，也明显大于从中国进口的金额。
公开资料显示，据韩国方面统计，目前韩国对中国直接投资已累计超过500多亿美元;而2013年中国对韩国直接投资申报金额只有4.8亿美元，较上年度下降34%。
中国机电产品进出口商会统计的去年中韩机电产品贸易数据显示，2013年，中国出口到韩国的机电产品总金额达1074.3亿美元;中国从韩国进口的机电产品总金额为2111.9亿美元，进口额约是出口额的两倍。
该商会电子家电行业部副主任、信息产品分会副秘书长高士旺向《第一财经日报》记者分析说，中国市场比较大，韩国人口比较少，对本土品牌认知高，国外品牌很难抢占市场。所以，中国企业在韩国市场的占有率较小。
“韩国通讯业发达，人口密度大，对科技投入积极，通讯网络在全球都算超前。但华为、中兴在韩国市场也没有取得预想的份额。”高士旺举例说。
在机电领域，韩国出口到中国以面板、集成电路为主;中国出口到韩国以零部件为主。目前，中韩两国正在商谈建立自由贸易区，面板关税升还是降存在争议。
“一种声音认为，不能降低面板进口关税，中国本土面板业刚刚兴起，仍需保护;另一种声音认为，贸易自由化是方向。”中国机电产品进出口商会家电分会副秘书长周南说。
周南认为，中韩之间的贸易逆差，主要由于中国从韩国进口大量的液晶面板。“中国对面板业的投入以百亿计，尚处于起步期，稳定几年进口关税，无可厚非。但长远看，贸易自由化不可避免。”
帕勒咨询资深董事罗清启分析说，中国市场对韩国企业发展有巨大促进作用，1992年中韩两国建交后，韩国企业在中国快速成长，它们把中国市场也作为“母国市场”来深耕。而目前，中国正在推动产业升级，如果中韩产业结构雷同，未来难免还会有产业摩擦。
“中韩两国硬件生产企业之间，存在竞争关系。”高士旺建议说，这次百度、阿里的代表也随习近平主席访问韩国，也许中国软件企业与韩国硬件企业之间合作的空间更大。