来自福建的一位经销商说，本年本人开了第三家百佳乐专卖店，他是看沉了百佳乐的机械化程度高，质量不变，售后没有后顾之忧。无独有偶，一个做了十多年百佳乐的经销商说，百佳乐门的质量实的不错，本人经销百佳乐的门这么多年，只要过一次一樘门返厂维修过。
参不雅落成厂后，经销商峰会正式起头。百佳乐董事长章康毅起首致辞：“欢送百佳乐家人们回家，共商成长大计。百佳乐有一个从旨，第一要让经销商赔本，第二让我们的员工赔本，第三才是工场有恰当的利润。此次公司拿出最大优惠搀扶经销商，就是要让经销商做大做强。”章董敢想敢干，是一个无情怀而又低调的企业家，拿上亿的投资扶植工业4.0门厂，不是每个老板都有这种气概气派的。
紧接着，出名门业品牌专家、《门业视界》孙黎从编以《决胜终端特色品牌成绩将来》为题，阐述了终端的主要性，特色品牌正在将来合作中的劣势。孙从编认为，只要具备高质量、高机能比、高识别度三个属性，才能成为特色品牌。而百佳乐恰好具备了这三个特征，所以成长空间很大。
为更好地让经销商添加发卖本事，此次百佳乐特邀请国内出名业绩提拔专家刘孝明教员现场讲课，为经销商若何运营终端店面及经销商若何开分店。刘教员深切浅出的，纯干货，实器具体，大师听的很认实，纷纷做起了笔记，生怕脱漏了主要环节。“此次的峰会很是成心义，很接地气，实是收获颇丰呀。”良多经销商都这么说。
百佳乐运营总监陈琦以“金色闪亮2017倾覆创制财富”为题，全面了公司新的营销系统。陈总说，新的模式处理了工场出产端、营销运营端、终端经销商过去对接的难题，如库存、断货等现实问题，彰显机械化出产的劣势。陈总讲的百佳乐新营销模式，打破了常规，倾覆了保守，让经销商耳目一新。陈琦总监有近二十年办理经验，正在服拆、家具、电商范畴有良多成功做法，对于新零售有独到看法。
公司的峰会优惠政策也是极具吸惹人的，样品买二送一，充值越多送越多等，实实正在正在让利经销商。经销商们积极交款，争着签约。有位经销商先充了16.8万后，就地又逃加了20万，可谓是抢占优惠好机会，博得大商机！
中国防盗门成长到本年有近30年汗青，房地产规模化成长也近20年了，现在运营防盗门的经销商大都有10年以上从业履历，新插手这个行业的经销商很少。他们对门企和产物，一进车间，一看产物，都知厂家若何，产物有无卖点。大有可为的百佳乐，苦守好质量，用硬功夫服气每一小我！
车间出产们一首“伴侣”，唱出了。谭厂长代表百佳乐车间员工向大师暗示感激取祝愿。他抛地有声地说要不竭提拔工艺，将产物越做越好，让好门走进千家万户，不竭勤奋，以此来酬报大师对百佳乐的相信……他的话朴实而无力，让现场的大师打动不已。