张家鼎，1953年出生，现任湖南仁同慧光眼科管理集团股份有限公司董事长，仁同慧光眼科总医院院长。年少时跟随父辈学习中医，青壮年时期进入湖北松滋市纪律检查委员会担任局级检查员，国营企业党委书记。上世纪80年代末进入医疗系统从事眼科、眼屈光学，现为国家一级高级验光技师，儿童弱视、青少年近视防控专家。1998年，他创办常德天奥特保健品有限公司；2004年创办常德天奥特近视眼防治研究所；2015年通过股份改制成立了湖南仁同慧光眼科管理集团股份有限公司和仁同慧光眼科总医院。
2007年，在《国务院关于加强青少年体育，增强青少年体质的意见》中指出，全面实施《国家学生体质健康标准》，要将眼睛保健教育纳入素质教育。2008年9月，教育部出台《中小学学生近视眼防控工作方案》，方案明确要求要保护学生视力，防控近视眼高发。2008年9月，教育部发布《关于中小学体育工作督导评估指标体系》的通知，将中小学生的近视率、每天锻炼一小时的完成情况等列入对学校和教师工作的评估内容。近期据教育部网站消息，教育部、国家卫健委近日共同起草《综合防控儿童青少年近视实施方案（征求意见稿）》，并向社会公开征求意见。征求意见稿规定，将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核指标，严禁地方各级人民政府单纯以学生考试成绩和学校升学率考核教育行政部门和学校。征求意见稿提到，近年来，由于手机、电脑等带电子屏幕产品(以下简称电子产品)的普及，中小学生课内外负担加重等因素，我国儿童青少年近视率居高不下、不断攀升，近视低龄化、重度化日益严重，已成为一个关系国家和民族未来的大问题。防控近视需要政府、学校、医疗卫生机构、家庭、学生等各方面共同努力，预防近视眼已经成重中之重，需要全社会行动起来，共同呵护好孩子的眼睛。
为什么国家对青少年的视力健康问题越来越重视？
那是因为随着环境的变化，电视、网络的高速发展，越来越多的青少年处于长期超负荷用眼的状态之下，造成了青少年近视疾病的大量发生。据权威机构的统计数据显示，我国小学近视比例为34%-61%，初中为68%，重点高中为90%左右，在校大学生视力合格者更少。我国学生的近视发病率位居全世界第二，人数为世界之最。我国的近视眼患者近3亿，而且这个数字仍以惊人的速度不断增长。
青少年的视力健康问题俨然已经成为了全社会关注的公共卫生和社会问题。
有一个人，却心怀一颗守护青少年视力健康的大爱之心，他不断的在医学与眼屈光学中探索，耗费了28年的心血。
他将从祖辈处习得的传统医学与西医相结合，独自研发出了有益于青少年视力恢复的眼得康口服液（现为仁同慧光亮可饮液）。
他不忘初心，免费救治困难家庭的孩子。
他以“仁”为本，传播爱心，不只救治青少年的眼睛，还救助创业者的人生。
有人因为他看到生活的希望，有人因为他明白了大爱无疆，还有人因为他懂得人生的意义所在。
他是医者，是企业家，更是导师、仁爱传播者，他叫张家鼎，现任湖南仁同慧光眼科管理集团股份有限公司董事长，仁同慧光眼科总医院院长。
立志解决青少年的视力健康问题
张家鼎，1953年出生。年少时他跟随父辈学习中医，青壮年时期进入湖北松滋市纪律检查委员会担任局级检查员，国营企业党委书记。上世纪80年代末进入医疗系统从事眼科、眼屈光学。
提起涉足视力健康行业的初衷，还要从张家鼎的一次经历谈起。“那是1991年时候的事，我是一个书画爱好者，当时要去广东看画展，在火车上和一名老师很谈得来。他感慨道，现在学生近视眼的情况越来越多，又说，要是有人能解决这个问题，一定是功在千秋的大功绩。”
言者无心听者有意，老师的话在张家鼎的心里留下了印象。后来，在画展上，他也发现前来参观的学生大多数都戴着眼镜。当看到那一个个青春正茂的孩子只有通过镜片才能看清楚这个世界的时候，张家鼎的心被深深地触动了。
当时，他就决定要做点什么。
“我先是到中山医科大学去转了一圈，买了很多书，回到湖南后，又到了中南大学湘雅医学院门口的书店买了很多书。然后，将西医眼科方面的知识与中医相结合，研制出了一个配方来。后来，我将这个方子免费给了身边的朋友试用，效果非常好。”
初试牛刀，便有所收获，这样的结果给了张家鼎巨大的信心，他开始认真研究口服液，并将其取名为“眼得康口服液”。
1993年，张家鼎与岳阳中心医院合作，建立了全国第一家近视眼专科门诊。1997年，张家鼎在常德红十字会医院设立眼科。1998年，创办了常德天奥特保健品有限公司。同时，为了提升自己的知识储备，他前往同济医科大学进修。进修期间，他与学校合作，对眼得康口服液进行了临床试验，在湖北省卫生厅的指导下，在当时的湖北省卫生防疫站做了1000只老鼠的病理毒理实验，并于2001年通过了卫生厅专家的评审，认定安全有效。
2004年，张家鼎又建立了天奥特近视眼防治研究所；2005年，他推出眼保健操按摩膏；2006年完成棱透镜组合系列眼睛。2012年成功研制出可调棱透镜组合近视控制仪。
2015年，张家鼎对自己创立的多家公司进行整合，形成了一家集视力健康管理、仁同慧光眼科医院、文化、教育为一体的全国连锁加盟综合机构——湖南仁同慧光眼科管理集团股份有限公司。集团旗下包括：仁同慧光眼科总医院、常德天奥特近视眼防治研究所、湖南慧光医疗器械有限公司、湖南当下影视文化传媒有限公司、湖南铭恒视力健康管理有限公司。注册资本为3000万元，另加控股资本3100万元，合计资本6100万元。目前，公司成功在湖南湘交所挂牌，其股权代码：800027。
专注缔造专业
“过去的很多近视眼保健机构，他们在青少年视力保健方面有一定的效果，但极易反弹，往往是不治疗了，就会回到原来的状态。”既然要治，就必须治好。张家鼎深知，对于学生和家长来说，如果每年的近视度数都在增加，前面的治疗就等于白费了。
为了从根源上解决这个问题，他带领科技团队经过了二十多年的研究，与武汉同济医科大学眼科合作，成功研发了眼得康口服液，又在此基础上推出天奥王一号口服液、胡萝卜素口服液、仁同慧光亮可饮液以及眼保健操按摩膏、零突触生物视力康复仪、多维视力训练仪、眼内视焦调节仪、后像弱视训练仪、可调棱透镜组合近视控制仪、可调棱透镜课桌以及系列棱透镜组合近视控制镜。
张家鼎和他的团队通过大量近视、弱视案例，不断攻克难关，使控制近视的发展和儿童弱视的复健有了突破性的进展，并开创性的总结出青少年近视的全息护理法及儿童弱视两强（强化眼营养强化训练法）复健法。
“我从事这个行业已经28年了，这28年来，我只做这一件事。”在给孩子们配眼镜的时候，张家鼎总是先让孩子的假性近视恢复正常，让睫状肌重新拥有正常的调节功能，然后再针对儿童青少年的正负相对调节及正负相对集合，利用AC/A 比值通过严格计算，配制不同值的个性化的棱透镜组合近视控制镜。根据看近（正调节）引起近视的规律，将看近变为看远，用基底向内的棱镜使眼球从集合状态向外分开，带动负调节；然后，在此基础上根据AC/A比值加适量的凸透镜，使双眼平衡缓解调节，让每个孩子获得良好的双眼单视的功能，有效控制了真性近视的发展。张家鼎在棱透镜组合获得了4项专利，现在又申报了6项专利。他通过正负相对集合(PRC、NRC)，AC/A比值、正负相对调节（PRA、 NRA）理论，编制了儿童青少年看近用眼时棱透镜组合的换算方法，从理论与大量的实践相结合，完善了棱透镜组合近视控制镜的科学配制。这是在屈光学家徐广第提出的在看书时用凸透镜加基底向内的三棱镜防治近视理论基础上的进一步升华和对这一理论的完善，从理论上解决了棱透镜组合值的问题。这是张家鼎28年来，通过几万人配镜生涯和不断学习前贤所获得结晶。
棱透镜组合技术在镜片上的要求非常严格，市面上厂家无法生产所需指标的棱透镜组合镜片。该镜片是上下两个通道，上下两段镜片的值不一样，特别是散光轴位的复杂，棱的组合值大小复杂，棱的基底向的变化，厂方无法生产合格的和符合个体定制版的棱透镜组合近视控制镜，因为棱透镜组合近视控制镜每个个体所需的值都不一样。仁同慧光眼科管理集团在张家鼎带领下创造性的完善了镜片的棱透镜组合和复杂的散光轴位定位技术，在世界上也是一个新的突破。
仁同慧光从根本上改变了青少年传统配镜方式的不科学性，同时创立了一整套完整的方案来对儿童的屈光储备量进行有效控制。张家鼎在全国首创提出近视预防必须从零到3岁抓起。因为，0至三岁的儿童眼球的发育增长是人生最快的三年，往往这三年眼球长了5毫米左右，而四岁到十二岁眼球的增长只有2个毫米左右。眼球每长一个毫米就相当屈光度长了近300度。所以，张家鼎把近视防治的眼光锁定在3岁以前。张家鼎通过实践开创性的研究出来0至3岁预防近视方案和方法，以及检测手段。通过大量的验配获得了近视防治的大量的成功案例。
张家鼎把孩子在成长的过程中，每个阶段的远视屈光储备量用仁同慧光研制的眼屈光专用镜控制好，在8岁的时候还能保留150度以上的远视状态，这样的屈光储备量对预防青少年近视有着非常重要的作用，包括遗传性近视的控制都有着重要的作用。
张家鼎在儿童弱视的康复方面也有着他擅长的一面，一个经多方治疗无效，被带到了仁同慧光，经过一番检查之后，张家鼎亲自为他定下了治疗方案。结果，仅仅4天过去，他的视力尽然恢复到了0.2。类似的儿童很多，使用仁同慧光的方法之后，很多严重的儿童弱视仅在两三个月之内就康复了视力。
每当看到一个个儿童弱视在仁同慧光快速的康复，眼睛里再次显露出属于青春的光彩时，张家鼎的心里都充满了无限的欣慰，他说：“我觉得自己这辈子没有遗憾了，以前吃过的所有苦都值了。”
28年的时间，不长，但也不短，足足有10220天。有人在28年的时间里可能换了好几个工作，有人甚至结束又开始了几段不同的感情，但张家鼎却将这10220天毫无保留地奉献给了青少年视力健康这份事业。
因为专注，所以专业。当时光随着他的努力流逝时，成绩也随着他的付出累积。如今，仁同慧光已拥有5个商标、1项发明专利、5项实用新型专利。全国加盟连锁100多家，筹办中的仁同慧光眼科医院3家。2018年1月，仁同慧光在第五届中国品牌创新发展论坛，暨“新时代”中国品牌荣誉盛典上，被授予“中国民族品牌卓越贡献企业”荣誉称号。张家鼎是通过国家认证的国家一级高级验光技师，成千上万的儿童青少年在他的技术指导下康复了视力，控制住了近视的发展，家长们称赞他是儿童弱视康复、近视防控专家。
仁者传播爱心
我们都知道，一棵树苗想要长成参天大树，除了需要根系的发达健壮之外，也需要无数枝芽共同芬芳吐绿。如果将现在的仁同慧光看作一棵大树，张家鼎则被看作是这棵大树的根，那么，公司的加盟商则是让这棵大树枝繁叶茂不可或缺的每一根树枝、每一片绿叶。
“‘仁’是我们中华民族传统美德的核心；‘同’代表我们共同来做一件事；‘慧光’表示我们将为了孩子的光明奋斗终生。”在仁同慧光的建立之初，张家鼎就将一个“仁”字放在了首位。为了完成自己的理想，为了帮助更多孩子，他始终努力壮大着自己的队伍。他相信，这是一份美好的事业、利国利民的产业，因此，对于那些有志于奉献的加盟者，他总是给予最大的支持与帮助。
“我的父母给了我生命，而张总却给了我灵魂的生命。”说这样一句话的人叫向冬梅，来自四川。曾经的她因为不愿放弃脑瘫的孩子，遭遇了丈夫的离弃、亲人的不解。用她自己的话说就是：“我尝遍了人情冷暖，看透了世态炎凉。”被伤害过太多次，向冬梅早已不相信人间有爱。为了照顾脑瘫的孩子，她不能全职工作，仅靠晚上摆地摊的微薄收入维持生计。
一次偶然的机会，向冬梅认识了张家鼎。在为孩子做完全面的检查后，得知向冬梅家庭状况的他决定免费赠送治疗眼镜。“当时我就惊讶了”，向冬梅说：“因为我知道那个东西很贵，要好几千。”让向冬梅更惊讶的是，当介绍她过去的朋友表达出想要帮助她的意愿时，张家鼎二话不说支持她成为仁同慧光的加盟商。“当时，我刚带孩子去北京做了个手术，身上没剩多少钱了。张总知道后，不仅没要我的加盟费，还向厂家作保，让他们先把仪器给我。当时他说，等我盈利了再付这部分款子，如果没有盈利，就由他来承担这笔费用。”
直到多年过去，再提起当年的往事，向冬梅的声音里仍然充满了哽咽。一个被社会以及亲人伤透了心的母亲，从那一天开始重新拾回了对人性的信心，也开启了自己全新的人生。
几年的时间过去，向冬梅从弱势群体成长为了一个有能力帮助更多人的人，不仅实现了财务自由，还收获了爱情。“以仁爱之心让全世界的人都有一双明亮的眼睛，这是仁同慧光的企业文化，也是我从今以后要追随张总完成的一份伟大事业。”跟着什么样的人就会成为什么样的人。成为仁同慧光的加盟商之后，向冬梅也遇到过不少家庭困难的求助者。一个孩子拖垮一个家庭的事在社会上并不少见，曾经体会过那种滋味的向冬梅也像张家鼎一样，义无反顾地帮助了这些人。“现在我们这边有好几个接受免费治疗的孩子，我之所以能做到这样，就是受张总的影响。我永远也忘不了成为仁同慧光代理商的那天，我也想将这份大爱之心传播下去。”
“我的孩子很小的时候视力就不好，他3岁上幼儿园的时候，有一次回家自己一个人自言自语，说自己是小小升旗手。当时我问他，是不是被老师选作升旗手了。他说没有，我问为什么。他回答我，妈妈，我是个瞎子啊。”仁同慧光重庆、四川两地的总代理万莉提起这段往事，仍然觉得无比心疼。母爱是伟大的，伟大的母亲决心要为孩子做点事。
也是通过朋友的介绍，万莉认识了张家鼎，跑遍大小医院均无太大效果的孩子竟然只用了两三个月的时间就恢复了正常视力。惊人的效果让万莉惊喜，她当下就决定要加盟仁同慧光。“我当初的想法很简单，能够一边给自己的孩子治疗，一边再赚点生活费就够了。”然而，几年的时间过去了，在张家鼎大爱的感染下，万莉不仅成为了重庆、四川两地的总代理，而且也追随张总的脚步，义务帮助了许多需要帮助的孩子。“我特别高兴的是，我的孩子已经能够接受他视力有问题这个现实了，同时他变得很自信，在学校的时候，他还会告诉身边的同学该如何保护视力。”
当然像这样的事例还有很多。比如张珊珊，有次给她的孩子检查视力，当时远视储备不足，很快就要近视了，因为张珊珊和她的爱人都是中高度近视，他们担心遗传给孩子，所以他们想早一点预防孩子近视的发生，张珊珊通过别人的介绍，接触到了张家鼎，她被张家鼎的高尚的品格和高超的医疗技艺所折服，通过张家鼎正确的防控方案，几年过去了孩子视力依旧很好，远视储备没有下降。张珊珊的孩子也成为了张家鼎播撒人间大爱的受益者。最终张珊珊也参与了这个大爱的事业，希望让更多的家长意识到视力危机，及早防控。
一人不成众，独木不成林。28年的时光荏苒，张家鼎从来没有刻意去发展、拉拢过任何一位加盟商，他只是默默无闻地兑现着当初的承诺，帮助更多孩子拥有光明的未来。在不知不觉中，其人其事已经成为行业中的传奇，有人追随他的脚步投入这份大爱的事业，有人仅仅想学他做人，有人因自己的孩子加入，有人加入后帮助了更多的孩子……
相较于同行来说，仁同慧光更愿意深入乡村，帮助那些经济条件困难的孩子，对视力不足0.1的孩子，更是免费治疗。张家鼎说：“中华民族是一个伟大的民族，身为华夏儿女，我非常自豪。我希望更多人能加入到这个事业中来，弘扬我们的民族精神，将仁义、爱心传播出去。即使环境变化、时代变迁，只要我们所有人同心协力，就能为孩子们穿上最坚硬的盔甲，抵御变化带来的伤害，从拥有一双明亮的眼睛开始，实现中华民族的伟大复兴。”
未来，张家鼎计划在5年内实现全国每个县市一家店的目标，将加盟店的数量提升至3000左右，紧接着跨越1万大关，线上线下同时进行，形成完整的服务网络，更好地为青少年服务。
同时，他希望政府能够给予更多支持，引导更多人认识到青少年视力健康的重要性，并出台相关政策，让学校更多关注孩子的视力健康，在合适的时间，对孩子们的学习生活进行合适的干预，让一切未成形的近视问题被消灭在萌芽时期。人人尽责，为守护青少年的心灵之窗出一份力。