我国经济体制改革逐渐深入，企事业单位也在不断壮大，其预算管理和财务管理面临着新的发展趋势，传统的预算及财务管理已经不能满足当前企业信息化的快速发展。在此背景下， Colloa BPM协同运营平台支持多语言系统，深入企业管理。打造了全过程、自动化的预算管理和财务管理。下面以跨国集团公司部分案例说明：
销售佣金管理
系统每月根据企业业务员的业绩和绩效计算销售佣金，当企业销售业务员过多时，佣金的计算方式与审批过程都会极其复杂。传统手工方式计算耗时耗力易出错，系统通过Colloa BPM强劲流程与系统第三方集成能力实现销售佣金自动化、全过程管理。
企业每个业务人员每个月提交佣金审批单，经不同主管复核审批(通过/不通过)，自动提取第三方业务系统(SAP系统)销售数据。审批通过之后，系统自动为HR部门生成月度佣金计算单，并可以按月、季、年导出Excel，做进一步的分析及处理。对于长时间销售未完结的销售单，系统支持长周期跨年/月累积计算。
预算管理
目前许多企事业单位面临着上百个部门、几千名员工，其预算管理过程非常复杂，需要逐级向上汇总。线下处理要花费大量的人力和时间，且计算时不能保证数据结果完全正确。
Colloa BPM平台在会计年度中进行预算，按月度、季度、部门、类别(科目)制定并向上逐级汇总、审批发布。当企业的每张预算表有上千多级科目/分类、多重计算，且计算中还包括特殊处理时，Colloa BPM平台采用仿Excel技术，实现多层级分类处理，为企业的预算管理提供极大帮助。
财务往来对账
企业分公司之间会存在财务往来对账结算，己方的应收款项对应对方的应付款项，会产生几千甚至上万条应收/应付记录。面对如此庞大的数据量，如果没有专业的系统处理，会产生各种各样的错误。接单公司分解单据到其他不同的子公司，在SAP系统中产生多条应收/应付记录，容易出错(忘记登记入账/多次录入对一次录入)，对税务产生很大的影响。
Colloa BPM平台在每个月关账前/关账后会对内部财务进行对账，通过系统友好的界面帮助每个分公司和其他对应公司的应收/应付(AR/AP)做一对多的匹配(包括人工匹配：根据查询条件，同时显示己方应收款项和对方应付款项，自己勾选需要匹配的行进行内容匹配)、校验，循环滚动持续执行。节省大量人力、物力，保证财务数据的准确性、及时性。
